Analüüsides kõrgema automatiseerimistasemega pesumajade tehaseid, leidsime meie, Kingstar Automation, et praeguses olukorras on endiselt mõned olulised piirangud.pesumajadHiinas.
Üldiselt on kolm aspekti, mis eriti silma paistavad. Kui neid aspekte ei käsitleta, seisavad Hiina pesumajatehased endiselt silmitsi suurte väljakutsetega tõeliselt intelligentse toimimise saavutamisel.
Lina vastuvõtmine, lähetamine, sorteerimine ja ringlus
Madala efektiivsusega ringlus toob kaasa kulu-, hügieeni- ja haldusprobleeme. Igapäevases tööshotelli linade pesuTõhus, puhas ja standardiseeritud pesuringlussüsteem on teenuse kvaliteedi tagamise oluline alus. Paljudes pesumajades tugineb pesu vastuvõtmine, väljastamine ja sorteerimine siiski suuresti käsitsi tehtavatele toimingutele ja traditsioonilistele käibemeetoditele. Sellel meetodil on madal efektiivsus ja see toob kaasa ka mitmeid probleeme tegevuskulude, töötajate tervise ja tehase juhtkonna maine osas.
Probleem 1
Käitlemine on tülikas. Lina lihtne transportimine nõuab palju inimtööjõudu.
Lina vastuvõtmise ja jaotamise protsessis tugineb suurem osa liinist endiselt riietele või kottidele kauba käibeks ja transportimiseks vastuvõtust saatmiseni. Transpordivahenditel üldiselt automaatse peale- ja mahalaadimise funktsiooni ei ole. Seetõttu peavad töötajad iga kord, kui sõiduk tehasesse saabub, sisenema sõidukiruumi, et kaup käsitsi maha laadida ja seejärel transport käibekärudega lõpule viia.
Pärast seda, kui riidesse mähitud lina pesuvabrikusse tagasi jõuab, peab see enne sorteerimisetappi jõudmist sageli läbima eeltöötlusprotsessi, alates virnastamisest kuni laiali laotamiseni.
Selle protsessi käigus on lihtsale käsitsemisele ja teisaldamisele kulunud palju tööjõudu. Tõeliselt väärtuslikuks pesemis- ja organiseerimistööks seda ei kasutata. Pideva ulatuse laienemisega muutub selle meetodi mõju tõhususele üha ilmsemaks.
Ülesanne 2
Maapinnal sorteerimine on töömahukas ja hügieeniriskidega seotud. Sorteerimisetapp on tavaliselt see, kus probleemid on kõige kontsentreeritumad. Esiotsa protsessi piirangute tõttu kasutavad paljud pesumajad endiselt maapinnal sorteerimist.
Sellises olukorras peavad töötajad töötamiseks pikka aega kummarduma või kükitama. Töömahukus on suhteliselt suur.
Samuti on hotellitubadest äsja ära toodud linad sageli kaetud juuste, tolmu ja inimkõõmaga. Kui need otse maapinnal sorteerida, tekib kergesti sekundaarne saastumine.
See võib mõjutada operaatorite tervist ja muuta kogu töökeskkonna vähem standardseks. Pärast sorteerimise lõpetamist tuleb pesu ikkagi pesumasinatesse saata ringluskärudega. See lisab veel ühe käitlemisetapi.
Ülesanne 3
Ülaltoodud töötlemisprobleemid toovad kaasa ka efekti, mida on lihtne tähelepanuta jätta: tehase maine. Kui hotellikliendid külastavad pesumaja, on sorteerimisala alati esimene ala, mida nad näevad. Kui kohapeal kuhjatakse suur hulk pesu, see hõlmab sagedast käsitsi käitlemist ja vajab maapinnal sorteerimist, on klientidel tõenäoliselt kahtlusi tehase juhtimistaseme suhtes.
See esmamulje mõjutab alati klientide hinnangut ettevõtte professionaalsetele ja standardiseeritud juhtimisvõimetele, mõjutades seeläbi koostöö usalduse astet.
Kokkuvõte
Paljude pesumajade praegune pesuringlussüsteem on tegelikult kulukas ja madala efektiivsusega. See süsteem mitte ainult ei põhjusta sisemist tööjõu raiskamist ja hügieeniriske, vaid kahjustab ka ettevõtte konkurentsivõimet turul.
Selle tsükli murdmiseks tuleks kogu protsess uuesti läbi mõelda.
● automaatne sorteerimissüsteem
● optimeerida tehase logistika paigutust
● kasutage standardiseeritud ringlusmahuteid
Nende meetodite abil saab järk-järgult ehitada üles ülitõhusa, suletud ja standardiseeritud pesuringlussüsteemi.
Lina sorteerimine maapinnal on ka üks ilmsemaid erinevusi kodumaiste pesumajade ja Ameerika Ühendriikide ning teiste arenenud riikide pesumajade vahel. Paljudes välismaistes pesumajades siseneb lina tavaliselt otse sorteerimisprotsessi automaatse logistikasüsteemi kaudu. Suuremahulist maapinnal sorteerimist tehakse harva, seega on pesumajad juhtimise ja hügieeni osas standardiseeritud.
Postituse aeg: 27. märts 2026