Pesupesemise eest on avalikkus hoolitsenud, kuna see on otseselt seotud ohutuse, hügieeni ja tervisega. Nii keemilise puhastuse kui ka pesupesemise areneva pesuettevõttena seisis Ruilin Laundry Co., Ltd. Xi'anis, samuti selle arengu ajal paljude takistuste ees. Kuidas nad kitsaskoha purustasid?
Muutus ja kohandamine
❑ Ajalugu:
Ruilini pesumaja sisenes pesutööstusesse 2000. aastal. Enne seda tegi see peamiselt riiete keemilise puhastuse. Alates 2012. aastast on see sisenenud linase pesuteenuse sektorisse ja kujunenud paralleelseks “keemipuhastuseks + pesu pesemiseks” pesemisrežiimiks.
❑ teadlikkus
pesupesetööstus, mis on tuntud oma töömahuka ja suure energiatarbimise poolest, kui ettevõte ei paranda oma tööstaatust, puutub ta kokku ainult üha enam arenduspunktidega. Lisaks on ettevõtetel keeruline selles seisundis kasumit teenida ja neid võib isegi ägeda turukonkurentsi korral kõrvaldada. Seetõttu on peamine vajadus teada klientide tegelikke nõudeid ning vastavalt sellele kohandada ja optimeerida sellega seotud pesumaja.
❑ Kogumine hotellidega
Võimalused
Ettevõtte versiooniuuendusi ja ümberkujundamisi on lihtsam öelda kui teha. Eriti laienemisprojekti käivitamise etapis tuli jahune pandeemia, mis tõi linase pesu jaoks tohutu väljakutse.
● Õnneks, kui Ruilini pesu korrigeeris, alustasid ka H World Groupi projektid pesuteenuse pakkujate integreerimiseks. Tööstuse arengusuundade tõuke all haaras Ruilini pesu selle võimaluse lõpule viia tööstuslik optimeerimine, kohandamine ja uuendamine. Nad lõpetasid oma esimese sissejuhatuse atunneli seibtootmisliin ja sisenes uuendamise ja kohandamise tööstuse uude arenguetappi. Lõpuks võtsid nad läbi hindamise ja said H World Groupi Elite pesuteenuse pakkujad.
Järgmistes artiklites jagame teiega ümberkujundamise ja uuendamise kogemusi. Olge kursis!
Postiaeg: 27. jaanuar-20125