PureStari mudel pakub põhjalikku analüüsi PureStari silmapaistvate saavutuste kohta ja selle peen äritegevuse mudel on aidanud suuresti kaasa teiste riikide eakaaslastele edasise tegevuse valgustamisele.
Tsentraliseeritud hanke
Kui ettevõtted ostavad tooraineid, seadmeid ja tarbekaupa, saavad nad sageli oma ulatuse ja tugevuse põhjal tarnijatega läbirääkimisi pidades märkimisväärseid hinnasoodustusi. Kui tootmiskulud on oluliselt vähenenud, saab kasumimarginaali laiendada.
Näiteks ostab Purestar Detergenti keskselt ja suure mahu tõttu annab tarnija hinnast 15% allahindlust, säästes igal aastal miljoneid dollareid kulusid. Neid vahendeid saab seejärel investeerida teadus- ja arendustegevuse ning seadmete uuenemisse, moodustades voorusliku ringi.
Tsentraliseeritud logistika
Ulatusliku ja tõhusa logistikavõrgu ehitamine on põhjustanud materjali käibe tõhususe suurenemise. Tarneaega on drastiliselt vähenenud, kulud on drastiliselt vähenenud ja klientide rahulolu on tõusnud, tagades, et puhta pesu tarnitaksehotellikliendidnii kiiresti kui võimalik.
Tsentraliseeritud logistika abil on Purestar saavutanud õigeaegse tarnemäära üle 98% ja klientide kaebusi on jaotusprobleemide tõttu vähenenud 80% ja turumaine paraneb jätkuvalt.
Standardiseeritud voog
Standardiseeritud tööprotsess tagab stabiilse väljundi ja kvaliteetse teenuse. See tagab, et kõik filiaalid järgivad rangelt ühtseid standardeid ja klientidel on järjepidev ja kvaliteetne teeninduskogemus kõikjal, kus nad asuvad. Brändi usaldusväärsus tahkemate kogunemisel. Purestar on välja töötanud standardprotsessi, mis on üksikasjalik igale protsessile ja igale operatiivsele detailile, uued töötajad saavad kiiresti pärast sissejuhatuse koolitust alustada ning teenuse kvaliteedi kõrvalekalde määra kontrollitakse 1%piires.
Automaatikaseadmed
Teaduse ja tehnoloogia laine kohaselt on automatiseerimisseadmed muutunud ettevõtetele salajaseks relvaks, et suurendada nende konkurentsivõimet. Täiustatud automaatse sortimise, pakendamise, puhastamise ja muude rajatiste kasutuselevõtt ei saavuta mitte ainult tootmise tõhususe hüpet,pesemiskvaliteeton parem, vähendades samas oluliselt käsitsi tööst põhjustatud viga ja riski, muutes ettevõtte toimimise tugevamaks ja tõhusamaks.
Kui Purestar kehtestas automatiseeritud tootmisliinid, suurendati tootmise efektiivsust 50%, tööjõukulud vähendati 30%ja toote puudused vähendati 5%-lt 1%-ni.
Järgmistes artiklites ootame tööstuse tulevast arengusuunda ja anname ettevõtete omanikele edasisi juhiseid.
Postiaeg: 11. veebruar 20125